Inch Magazine

Visit INEOS.com

REKORDÅR FOR INEOS

4
min 2017

INDTJENINGEN NÅR TIL DET HØJESTE NOGENSINDE, FORDI ALLE FORETAGENDER PRÆSTERER GODT, OG HOVEDKONTORET FLYTTER TILBAGE TIL STORBRITANNIEN

I 2010, da verdensmarkederne faldt, flyttede INEOS sit hovedkontor fra Storbritannien til Schweiz for fortsat at være konkurrencedygtige. Syv år senere går det hjemad igen, og det går bedre end nogensinde for virksomheden

INEOS opnåede en rekordindtjening sidste år.

Der blev noteret en tilgrundliggende indtjening på ¤4,3 milliarder – et tal, som kun overgås af de allerstørste virksomheder i branchen.

Virksomheden udtalte, at den også ville tilbagebetale en gæld på ¤1,2 milliarder fra egne kontantressourcer, og at en gæld på ¤4 milliarder var blevet omlagt, hvorved man opnåede en besparelse på over ¤100 millioner om året.

“Det er fantastiske nyheder,” udtaler INEOS bestyrelsesformand og grundlægger Jim Ratcliffe. “INEOS klarer sig godt. Disse tal bekræfter, at vi klarer os bedre end nogensinde. Alle virksomheder præsterer godt, og vores vellykkede gældsomlægning viser, at markedet tydeligt anerkender dette faktum.”

INEOS finansdirektør John Reece udtalte, at INEOS har brugt de sidste tre måneder på at arbejde på økonomipakken, hvor resultatet har været, at man har kunnet sænke udgifterne og forlænge kreditperioderne indtil tidligst 2022.

“Ikke bare det, men vi var overtegnede med 50 %, hvilket viste kreditmarkedernes stærke tiltro til os,” sagde han.

Jim mente, at INEOS er en helt speciel virksomhed.

“Vi grundlagde den for bare 18 år siden, og den har aldrig været noteret på børsen,” tilføjede han. “Det er en hyldest til alle involverede – både ledelsen og de ansatte – at vi nu klarer os så godt.”

Nyheden om deres rekordår faldt sammen med den officielle åbning af det nye engelske hovedkvarter i Knightsbridge i London.

Jim udtalte, at flytningen afspejlede INEOS’ vækst i Storbritannien, hvor den investerer over 2 milliarder dollars, og dens store tiltro til Storbritanniens økonomiske fremtid.

“Vi er kommet tilbage til Storbritannien, fordi der sker en hel masse her,” fortalte han gæsterne ved den officielle åbning af hovedkvarteret i Hans Crescent dem . 7. december sidste år. “Storbritannien er et langt bedre sted, end det var for 10 år siden, og den konservative regering er meget positiv overfor virksomheder.”

INEOS forsyner i øjeblikket mange britiske hjem med gas, de kører en voksende handels- og shippingvirksomhed, klorvinylvirksomheden, som nu kaldes INOVYN, er fordoblet i størrelse, Grangemouth-anlægget er ved at blive renoveret, og der er planer om at udvinde skifergas i det nordlige England.

Storbritanniens beslutning om at forlade EU gør ikke nogen forskel, udtalte han.

“Vi bekymrer os ikke om Brexit,” forklarede han. “I sidste instans er Storbritannien verdens 5. største marked, og man kan ikke ignorere verdens 5. største marked.”

“ Det er en hyldest til alle involverede – både ledelsen og de ansatte – at INEOS nu klarer sig så godt”

INEOS bestyrelsesformand Jim Ratcliffe
More from INCH Magazine
shutterstock_178061960-CMYK.jpg

REKORDÅR FOR INEOS

INDTJENINGEN NÅR TIL DET HØJESTE NOGENSINDE, FORDI ALLE FORETAGENDER PRÆSTERER GODT, OG HOVEDKONTORET FLYTTER TILBAGE TIL STORBRITANNIEN I 2010, da verdensmarkederne faldt, flyttede INEOS sit hovedkontor fra Storbritannien til Schweiz for fortsat at være konkurrencedygtige. Syv år senere går det hjemad igen, og det går bedre end nogensinde for virksomheden INEOS opnåede en rekordindtjening sidste år. Der blev noteret en tilgrundliggende indtjening på ¤4,3 milliarder – et tal, som kun overgås af de allerstørste virksomheder i branchen. Virksomheden udtalte, at den også ville tilbagebetale en gæld på ¤1,2 milliarder fra egne kontantressourcer, og at en gæld på ¤4 milliarder var blevet omlagt, hvorved man opnåede en besparelse på over ¤100 millioner om året. “Det er fantastiske nyheder,” udtaler INEOS bestyrelsesformand og grundlægger Jim Ratcliffe. “INEOS klarer sig godt. Disse tal bekræfter, at vi klarer os bedre end nogensinde. Alle virksomheder præsterer godt, og vores vellykkede gældsomlægning viser, at markedet tydeligt anerkender dette faktum.” INEOS finansdirektør John Reece udtalte, at INEOS har brugt de sidste tre måneder på at arbejde på økonomipakken, hvor resultatet har været, at man har kunnet sænke udgifterne og forlænge kreditperioderne indtil tidligst 2022. “Ikke bare det, men vi var overtegnede med 50 %, hvilket viste kreditmarkedernes stærke tiltro til os,” sagde han. Jim mente, at INEOS er en helt speciel virksomhed. “Vi grundlagde den for bare 18 år siden, og den har aldrig været noteret på børsen,” tilføjede han. “Det er en hyldest til alle involverede – både ledelsen og de ansatte – at vi nu klarer os så godt.” Nyheden om deres rekordår faldt sammen med den officielle åbning af det nye engelske hovedkvarter i Knightsbridge i London. Jim udtalte, at flytningen afspejlede INEOS’ vækst i Storbritannien, hvor den investerer over 2 milliarder dollars, og dens store tiltro til Storbritanniens økonomiske fremtid. “Vi er kommet tilbage til Storbritannien, fordi der sker en hel masse her,” fortalte han gæsterne ved den officielle åbning af hovedkvarteret i Hans Crescent dem . 7. december sidste år. “Storbritannien er et langt bedre sted, end det var for 10 år siden, og den konservative regering er meget positiv overfor virksomheder.” INEOS forsyner i øjeblikket mange britiske hjem med gas, de kører en voksende handels- og shippingvirksomhed, klorvinylvirksomheden, som nu kaldes INOVYN, er fordoblet i størrelse, Grangemouth-anlægget er ved at blive renoveret, og der er planer om at udvinde skifergas i det nordlige England. Storbritanniens beslutning om at forlade EU gør ikke nogen forskel, udtalte han. “Vi bekymrer os ikke om Brexit,” forklarede han. “I sidste instans er Storbritannien verdens 5. største marked, og man kan ikke ignorere verdens 5. største marked.”

4 min read
iStock-598252246 (1) cmyk.jpg

INEOS’ FØDESTED

Det var i Belgien, at INEOS begyndte deres rejse for 19 år siden. Nu hvor virksomheden fejrer sin højeste indtjening nogensinde, ser INCH på, hvordan Belgien fortsat er af vigtighed for INEOS, og hvordan arbejdsskikke, som først blev udviklet i Belgien, nu tages rutinemæssigt i brug på tværs af virksomhedsgruppen ANTWERPEN har været tiltrækkende for handlen, siden man begyndte at eksportere vin fra Tyskland til England i det 12. århundrede. Så det er ret passende, at det er her, Jim Ratcliffe gjorde sin første store handel, da han købte selvejet til en tidligere BP-ejet anlægsplads i Zwijndrecht i Antwerpen for 19 år siden og grundlagde INEOS. Siden dengang er Antwerpen havn blevet den mest integrerede petrokemiske klyngevirksomhed på jorden med forbindelser til resten af verden via hav-, jernbane- og vejtransport, samt et omfattende rørledingsnet på 1000 km. Og INEOS er vokset fra bare én anlægsplads i Belgien til at blive verdens tredjestørste kemikalievirksomhed i verden med en omsætning på 40 milliarder dollars og 17.000 ansatte på 67 produktionsfaciliteter i 16 lande. Begge delte tydeligvis en vision, så muligheder, hvor andre ikke gjorde det, og troede på en smartere fremtid, som fortsætter den dag i dag. “INEOS er en vigtig medspiller inden for vores branche i Belgien og har været en del af udviklingen og succesen for denne klynge af kemiforetagender,” udtalte Yves Verschueren, administrerende direktør for Essenscia, den belgiske forening for kemikalieindustrien. “Virksomheden driver proceseffektivitet til de højeste niveauer og viser os ofte, hvor markederne leder os hen.” Fra blot én anlægsplads i Antwerpen i 1998 styrer INEOS nu elleve andre produktionsfaciliteter i Belgien – i Lillo, Doel, Zandvliet, Geel, Tessenderlo, Jemeppe Sur Sambre, Feluy og Zweijndrecht – samt et forskningslaboratorium i Neder-Over-Heembeek (NOH), hvor over halvdelen af de mere end 100 ansatte er højtuddannede ingeniører og Ph.d.- kandidater fra over hele verden. Tilsammen producerer INEOS-foretagender – Oxide, Styrolution, Phenol, Oligomers, INOVYN, ChloroToluene og INEOS O&P Europe – produkter, som muliggør den moderne levevis, og med 2.500 ansatte, er de den næststørste arbejdsgiver inden for petrokemiindustrien i Belgien. En person, som husker stiftelsen af INEOS, er Hans Casier, som nu er CEO for INEOS Phenol. “Jim så et fantastisk potentiale for stedet og virksomheden i Zwijndrecht,” udtalte han. “Han lyttede til folks ideer om det, der var behov for til øgning af produktionen.” Han ikke bare lyttede, men opfordrede også de ansatte til at gøre det. “Det var lidt af et chok for systemet,” forklarede Hans. “Vi var ikke vant til den måde at arbejde på. Vi blev ikke bare bedt om at overveje, hvad der var behov for at gøre. Vi blev bedt om at gøre det. Og inderst inde vidste vi, at vi var nødt til at få det til at fungere.” Udviklingsvendingen var rap, og der var et reelt fokus. Hans tilskrev de belgiske teams succesen, da de ikke bare havde tiltro til planen, men også havde den viden og de færdigheder, der skulle til for at realisere den. “Vi er ganske vist et lille land, men vi har også et åbent sind, hvilket har hjulpet os i årenes løb med at tiltrække en del indgående investering fra steder som Tyskland, USA, Japan, Frankrig og Storbritannien,” udtalte han. En af de ting, som INEOS i Belgien har været gode til, er at overtale andre – de såkaldte tredjeparter – til at dele. Til dato har 12 af deres leverandører og kunder nu hjemme på anlægspladsen i Zwijndrecht, hvorved man sparer penge ved at dele ressourcer, energi, infrastruktur og tjenesteydelser. Og det kommer i sig selv med nogle imponerende statistikker. Den største PAO-produktionsfacilitet i verden ledes af INEOS Oligomers i Feluy. Deres anlægsplads i Geel, som menes af andre at være den mest energibesparende fabrik i Europa, producerer over 100 forskellige produkter, som distribueres til 76 forskellige lande. Den næststørste ætylenoxidenhed i Europa er i Antwerpen, hvor INEOS Oxide hvert år producerer 400.000 ton af det basiskemikalie, som ligger til grund for næsten alt fremstillet til den moderne levevis. Lillo har været medvirkende til at producere to af Belgiens vigtigste produkter – plastikpakningen til deres chokolader og en rørledning til landets øl. “Belgierne elsker deres øl, så det glæder os, at vi har fremstillet en rørledning, der transporterer øl fra et bryggeri i midten af Brügge til udenfor byen, hvor det aftappes på flasker,” sagde Veerle Gonnissen, pladschef for Olefins & Polymers nordlige anlæg (Geel og Lillo). En af fabriksanlæggets største kunder er markedet for frisk mælk i Storbritannien. “I Storbritannien drikker man en masse frisk mælk, og 70 % af flaskerne, som de bruger, er fremstillet af vores produkter,” udtalte hun. Men det er ikke det hele. Anlægspladserne specialiserer sig også i at producere plastik til emballage, medicinaludstyr og endda kunstigt græs. Belgien er også hjemstedet for verdens største og mest effektive fenol- og acetoneanlæg, hvor man producerer 650.000 ton fenol og 425.000 acetone om året. “Vi har et alle tiders team her,” udtalte Marcus Plevoets, site manager for INEOS Phenol. “Det er en helt ny facilitet, og vi har den bedste teknologi og den største energibesparelse.” Fenol findes i rengøringsprodukter, badesæbe, shampoo, aspirin, plastik og mobiltelefoner. “Et liv uden fenol og acetone er svært at forestille sig,” sagde Marcus, “fordi de produkter er allevegne.” Som for alle af INEOS’ anlægspladser er pålidelighed og vækst stadig fokus for teamet hos INEOS Oxide – én af kun få producenter i verden af ENB, en meget speciel polymer, som hovedsageligt bruges inden for bilindustrien. “Vi er blevet rigtig gode til det her i årenes løb,” sagde CEO Graham Beesley, som tidligere, da han arbejdede for Procter & Gamble, var en af INEOS’ kunder. “Der er kun to etablerede producenter i verden, og vi er den eneste i Europa.” Han sagde, at det er lykkedes anlægspladsen at tredoble deres produktion af ENB ved at foretage en række mindre ekspansioner i løbet af de 19 år, INEOS har eksisteret. I løbet af årene har INEOS’ andre anlægspladser over hele verden faktisk skævet til Belgien for inspiration til, hvordan de kan blive en succesrig klyngevirksomhed for petrokemien. “INEOS drager fordel af at være en del af en meget stor og integreret klyngevirksomhed, men vi bidrager også med meget,” sagde Yves. “Vi arbejder sammen med lokalsamfundet, og i mange henseender har vi, igennem vores arbejde, fået folk til at forstå, hvad de laver. Det har i hvert fald hjulpet myndighederne med at forstå, hvordan innovation kan spille en afgørende rolle i succesen for denne klynge.” Fremover har alle INEOS anlægspladser i Belgien planer om at gøre tingene bedre. En smartere og mere målrettet tankegang står stadig øverst på listen. Et afgørende og aktuelt projekt for INEOS Oxide i Zwijndrecht er bygningen af en ny opbevaringstank til ætylenoxid og en femte alkoxylationsreaktor. Anlægget vil fokusere på at producere flere alkoxylater, som kan laves til en lang række produkter, men de skal have mere ætylenoxid ved hånden og en femte reaktor på stedet til at holde trit med efterspørgslen. “Dette vil sætte virksomheden i stand til at være mindre afhængig af at sælge ætylenglykol, som skønt det er vigtigt for virksomheden, er mere usikkert, når det drejer sig om profitmarginer,” udtalte Graham. INEOS Styrolution har planer om at konvertere en ekstruderlinje til at producere hvidfarvet ABS til brug i husholdningsapparater og elektronisk udstyr. INEOS O&P Europe har planer om opgraderinger og en ny katalysatortilledningstromle, så den kan køre med to forskellige katalysatorer. INOVYN vil udvide sin membranelektrolyse med 25 % og investere i en større produktionsenhed for kaliumhydroxid (KOH). INEOS Phenol er i øjeblikket også i gang med at undersøge, hvordan man kan samarbejde med andre industrier på den store anlægsplads om at bruge energi genereret fra affald som et led i et større initiativ. “Det er lidt tidligt at udtale os, men vi vil arbejde hårdt på at realisere det,” sagde Marcus. Ved at opsamle og genbruge affaldsdamp til at drive andre anlæg på stedet vil INEOS stoppe 100.000 drivhusgasser i at blive pumpet ud i atmosfæren hvert år. Det er meget vigtigt for Marcus og hans team. “Vi er nødt til at vise samfundet, at vi tænker på den næste generation, og at vi er miljøvenlige,” sagde han. Til trods for den hurtige – og fortsatte – vækst hos INEOS vil Belgien altid være stå Jims hjerte nær og blive ved med at være centrum for, hvilken virksomhed der drives og hvordan. Vil det blive ignoreret efter Brexit? Overhovedet ikke, siger Jim. “Belgien er et fantastisk produktionsland, vi har gjort store investeringer, og det kan opvise en række fine resultater,” sagde han.

4 min read
INEOS-5720 cmyk.jpg

BELGIENS VOKSENDE INDUSTRI

BELGIENS kemikalieindustri trives ikke bare. Den vokser også. Essenscia, den belgiske sammenslutning for kemikalieindustrien, udtalte, at dette var et resultat af, at man altid stræber efter at være et skridt foran konkurrenterne ved at fokusere på innovation, hvad enten det er nye produkter, en kvalitetsmæssig infrastruktur, energibesparelser eller ved at hyre de bedste folk. “Vi står over for udfordringer, men vi har fortsat tiltro til, at vi kan klare dem,” udtalte administrerende direktør Yves Verschueren. Industrien beskæftiger ca. 90.000 personer direkte, og flere og flere bliver ansat hvert år. “Det står i skarp kontrast til andre industrielle sektorer, hvor man har oplevet et tab af arbejdspladser,” sagde han. Sektorens årlige bidrag til Belgiens bruttonationalprodukt ligger på ca. 16 milliarder euro. “Det er virkeligt en industri, som er af yderste vigtighed for landet,” sagde Yves. Som sådan har den en vis indflydelse. “Succesrige virksomheder som INEOS har en vigtig rolle at spille i at hjælpe vores statslige myndigheder med at forstå, at investeringer kun vil blive foretaget, hvis forholdene fortsætter med at være de rette her,” sagde han. “Og det omfatter lavere udgifter til energi.” Belgierne står dog over for andre udfordringer, lige som resten af Vesteuropa. “Unge mennesker har i vid udstrækning mistet interessen for videnskab, matematik og ingeniørfagene,” sagde Yves. Holger Laqua, fabrikschef for INEOS Oxide i Zwijndrecht i Antwerpen, er enig i dette. “Vores produktionssted er meget teknisk orienteret, og det er lidt af en udfordring at finde gode teknikere,” sagde han. “Vi går ud og besøger skoler for at forklare, hvad vi foretager os, og hvad vi producerer, fordi vi er nødt til at få børn til at tænke over faget allerede fra 12 års alderen.” Essenscia besøger også skoler og har indrettet videnskabsparker og museer for at ændre folks opfattelse og vise børn, at svaret på de mest udfordrende problemstillinger i dag vil komme fra kemikalieindustrien. “Vi er nødt til at åbne deres øjne og vise dem, hvad kemikalieindustrien allerede gør for at skabe et mere bæredygtigt samfund og tage fat på klimaændringer,” sagde Yves. Og med 2.600 ledige stillinger, der forventes årligt i de kommende år til at erstatte dem, som går på pension, vil det blive stadigt vigtigere.

3 min read
INEOS-5720 cmyk_cropped.jpg

INEOS BYGGER EN STOR LAGERTANK TIL BUTAN

Gas er INEOS’ livsnerve. Uden gas til en konkurrencedygtig pris er INEOS’ evne til at konkurrere med verdens bedste virksomheder dømt på forhånd. Det er derfor, virksomheden tager affære nu INEOS har taget endnu et dristigt skridt for at understøtte deres globale position. I sidste måned bekræftede de, at de har planer om at bygge den største lagertank til butan nogensinde i Europa. Når den er bygget, vil INEOS kunne importere billig butan fra Amerika og andre verdensmarkeder på de størst mulige skibe til at levere konkurrencedygtige råmaterialer til deres naftakrakningsanlæg i Köln i Tyskland og til sidst Lavéra i France. Tanken, som vil blive bygget i Antwerpen, vil også betyde, at INEOS Trading & Shipping kan sælge butan i Europa. INEOS’ gaskrakningsanlæg – i Norge og Skotland – drager allerede fordel af INEOS’ beslutning om at afskibe billig ethan fra USA til Rafnes og Grangemouth, hvor det lagres i kæmpestore, specialbyggede tanke. De seneste nyheder understreger også Belgiens vigtige position på petrokemimarkederne. Havnen i Antwerpen er allerede hjemsted for den største ætylenterminal i Europa og den næststørste i verden, takket være INEOS. For syv år siden investerede INEOS 100 millioner euro i den nye terminal med en kapacitet på 1 million ton, så det blev muligt at eksportere billig ætylen fra overalt i verden til virksomhedens europæiske anlæg og dem, som er forbundet langs med ARG-rørledningen. “Denne nye tank og terminal vil give INEOS større fleksibilitet og sikkerhed med hensyn til forsyningen, hvilket vil forbedre vores konkurrenceevne i Europa betydeligt,” sagde David Thompson, CEO for INEOS Trading & Shipping. “Den placerer også INEOS som en større medspiller på de globale LPG-markeder.” Holger Laqua, fabrikschef for INEOS Oxide, mener, at INEOS driver kemikalieindustrien i Europa. “For nogle få år siden mente mange, at den europæiske kemikalieindustri var færdig, men vi har truffet nogle gode beslutninger,” sagde han.

3 min read
inch12-bp-sale.jpg

BP SÆLGER FORTIES PIPELINE SYSTEM TIL INEOS

INEOS har indgået en handel på 250 millioner dollars om at købe BP’s Forties Pipeline Systems (FPS), som leverer ca. 40 % af Storbritanniens olie og gas fra Nordsøen. Salget af det 378 km lange rørledningssystem blev aftalt i denne måned, under forudsætning af godkendelser fra myndighederne og tredjeparter. Da rørledningen først blev åbnet i 1975, transporterede den olie fra BP’s Forties-felt, som dengang var Storbritanniens første, større offshoreoliefelt, hovedsageligt til Grangemouth raffinaderiet og petrokemianlægget i Skotland. Den gang ejede BP både raffinaderiet og kemikalieanlægget, men solgte dem begge til INEOS i 2005. I dag forbinder rørledningen 85 olie- og gasaktiver i Nordsøen med det britiske hovedland og INEOSanlægget i Grangemouth, hvor 20 % af olien, der går igennem rørledningen, forsyner raffinaderiet, som så leverer 80 % af Skotlands brændstof. INEOS’ bestyrelsesformand og grundlægger, Jim Ratcliffe, beskrev FPS-foretagendet som et britisk, strategisk aktiv. “INEOS vil kunne producere højere nyttevirkning og hjælpe med at sikre en konkurrencedygtig, langsigtet fremtid for denne vigtige del af den britiske olie- og gasinfrastruktur,” sagde han. Sidste år var rørledningens daglige gennemløb 445.000 tønder olie og 3.500 ton rågas. Den kan imidlertid transportere 575.000 tønder olie om dagen. De 300 personer, som betjener og støtter FPSforetagendet i Kinneil, Grangemouth, Dalmeny og offshore forventes at blive medarbejdere hos INEOS Upstream. INEOS leverer allerede gas til mange tusinde britiske hjem efter beslutningen om at købe Breagh- og Clipper South-gasfelterne i den sydlige del af Nordsøen fra Letter One i 2015. Ved underskrivelse af handlen vil ejerskab og drift af FPS-foretagendet, Kinneil-terminal- og gasbehandlingsanlægget, Dalmeny-terminalen, anlæg i Aberdeen, Forties Unity Platform og den forbundne infrastruktur blive overdraget til INEOS. “Dette er en meget vigtig handel for INEOS,” udtalte Jim. “Erhvervelsen forener Nordsø- og Grangemouth-aktiverne under INEOS ejerskabet. INEOS er nu den eneste britiske virksomhed med raffinaderiog petrokemiaktiver direkte integreret i Nordsøen.”  

3 min read
Doe Green-5.jpg

INEOS’ SKIFERGASFORETAGENDER KLARER DEN FØRSTE UDFORDRING

INEOS, som nu har mere end 1,2 millioner hektar land i Storbritannien til at søge efter skifergas, håber på at gå fra planlægning til udførelse i år. Og de fokuserer i øjeblikket på Derbyshire INEOS er stadig engageret i at gå videre med skifergasefterforskningen i Storbritannien. Man håber på at bore den første lodrette prøvebrønd i år på en grund i nærheden af Derbyshire landsbyen Marsh Lane for at afprøve klippens karakter flere tusinde fod under jordens overflade. I marts vedtog Derbyshire kommune, at INEOS ikke behøvede at udføre en miljøeffektvurdering, før de indsender en detaljerede ansøgning om tilladelse til at bore i Bramleymoor Lane. “Vi er meget tilfredse med den beslutning,” sagde Tom Pickering, INEOS Shale driftschef. “Men selv om screeningen viste, at der ikke var noget behov for en vurdering ved denne lejlighed, vil vi naturligvis foretage en, hvor der er et tydeligt behov for, at vi gør det.” Til trods for kommunens beslutning forsøger han at forsikre indbyggerne i landsbyen, som muligvis er bekymrede over indvirkningen på miljøet, om at deres synspunkter stadig vil blive taget i betragtning. “Selvom det ikke kræves af os at fuldføre en formel vurdering om indvirkningen, vil alle forskellige miljøovervejelser, blive taget op til overvejelse som et led i vores ansøgning om tilladelse,” sagde han. Planerne, som vil blive udarbejdet efter et møde med medlemmer af lokalsamfundet, vil omfatte en rapport om brugen af vand, økologi, støj, landskab og visuelle indvirkninger samt kulturarv. “Vi ønsker at sikre, at disse vigtige spørgsmål er blevet debatteret, overvejet og forstået, før vi indsender vores ansøgning,” sagde Tom. Når brønden er blevet boret, vil prøver af klippen blive analyseret i et laboratorium. “Vi er nødt til at identificere de geologiske kendetegn i klippen og dens gasproducerende egenskaber,” sagde Tom. INEOS mener, at Storbritannien er nødt til at tænke over, hvor de skal få deres energi fra, eftersom kul- og atomkraftværker lukker. Storbritanniens sidste kulmine, Kellingley Colliery i North Yorkshire, lukkede i december 2015, hvorved man afsluttede det århundreder lange kapitel med dybe kulminer i Storbritannien. “Udvinding af skifergas drejer sig ikke om at bruge mere fossilt brændstof,” sagde Tom. “Det er om at erstatte kul og bruge vores egen gas i stedet for at importere.” Tidligere i år tilstod miljøforeningen Friends of the Earth, at de havde vildledt offentligheden med hensyn til fracking. Det engelske reklametilsyn The Advertising Standards Authority dømte, at miljøforeningen ikke havde noget bevis på, at den væske, som bruges til fracking, indeholder kemikalier, der er giftige for menneskers helbred. Tilsynets dybdegående 14 måneders undersøgelse viste også, at miljøgruppen ikke kunne lægge beviser til grund for deres påstand om, at fracking i USA havde medført en stigning i antallet af astma, og at offentligheden i Storbritannien ville blive udsat for en lignende risiko, hvis de bor eller arbejder i nærheden af et fracking-anlæg. FOE påstod også fejlagtigt, at fracking ville føre til faldende huspriser og øge risikoen for kræft. “Disse falske påstande har dannet grundlag for FOE’s fordrejede modstand imod fracking,” sagde Tom. Han sagde, at INEOS ønsker en ‘voksen, videnskabeligt baseret debat’ baseret på sandheden. “Storbritanniens energi- og produktionssektorer er alt for vigtige til at man lader falsk information påvirke debatten,” sagde han. “Desværre ønsker Friends of the Earth og Friends of the Earth Scotland ikke at snakke med os.”

3 min read
01212017_2017uschamps_sen_l_fs_14_Mariah Bell_0045 x.jpg

MARIAH NÆRMER SIG OLYMPISK HÆDER

Sucess foder sucess. Søger du efter et bevis på dette, så mod INEOS’ Andy Bell, Far af to skøjteløbere i verdensklasse SPORT bygger ikke karakter, det afslører den. En mand, som er helt enig med den afdøde basketballspiller John Woodens synspunkt, er INEOS’ Andy Bell. Han er far til to piger, som begge er skøjteløbere i verdensklasse. “Det vigtigste var, at de blev til bedre personer,” sagde han. “Vi var overhovedet ikke interesserede i at opdrage to primadonnaer.“ Hans ældste datter Morgan på 25 står på skøjter for Disney on Ice og rejser hele verden rundt som Anna fra filmen Frozen. Hans yngste datter Mariah på 20 år er nu meget tæt på at komme med på næste års amerikanske OL-hold. Andy og hans kone Kendra forstår vigtigheden af at have en stærk arbejdsetik. Og det er en holdning, de har givet videre til deres børn. “Du er nødt til at elske rutinen ved træning og hårdt arbejde,” sagde Andy. “Du skal have lidenskab for det, du laver. Vi fokuserede aldrig på deres resultater, men i stedet på deres arbejdsetik og de bestræbelser, de gjorde sig. Det er en maraton, ikke en slutspurt. Så mange forældre til unge atleter fatter det ikke og presser deres børn. Desværre holder de fleste aldrig særligt længe.” Andy er ligeledes lidenskabelig for det arbejde, han laver for INEOS. Han var medvirkende til at hjælpe INEOS med at indgå handler med amerikanske virksomheder som en del af deres banebrydende beslutning om at afskibe skifergas fra USA til Europa. I næsten seks år har han arbejdet utrætteligt på det, som blev kendt som Mariner Projektet, hvor han stod i spidsen for forhandlinger om de 15-årige terminal- og forsyningsaftaler. “Tidligere mødte vi en del skepsis med hensyn til vores evne til at fuldføre projektet,” sagde han. “Men mange af de forhold, som startede fra uopfordrede telefonopringninger, er nu meget strategiske partnerskaber.” Der var dog svære tider, og for at klare den tog Andy inspiration fra sin datter. “Mange gange, når tingene ikke gik godt, fandt jeg en hel del styrke i at tænke på, hvordan Mariah kom frem inden for skøjteverdenen, højdepunkterne og lavpunkterne, og hvordan det til sidst vil lykkes dig, hvis du bare klør på med hovedet holdt højt,” sagde han. Den eneste ulempe er, at han tilbringer det meste af ugen i Houston i Texas, eller i Pittsburgh eller Philadelphia – ca. 1.600km fra familiens hjem i Monument i Colorado. “Det er hårdt, men min primære rolle er, så godt jeg kan, at finansiere hendes stræben og give hende det bedste træningsmiljø, vi har råd til,” sagde han. “Min kone har det tunge læs med den daglige støtte, og hun er fantastisk.” Han sagde, at de har været nødt til at give afkald på visse ting. “Der har været en del, men vores primære mål som forældre har altid været at støtte vores piger, så de kan gøre det, de brænder for,” sagde han. “Og jeg kan ikke komme i tanke om vigtigere bestræbelser end det.”

3 min read
Dino-Landscape_transparent.jpg

INEOS GØR SIG KLAR TIL A T BYGGE VERDENS BEDSTE 4X4

Da JLR stoppede produktionen af Land Rover Defender, Kom INEOS bestyrelsesformand, Jim Ratcliffe, op meden plan om at fylde hullet. Resultatet vil være en ny 4x4, som folk aldrig har set eller oplevet før INEOS vil gå i gang med deres planer om at skabe, hvad de mener, vil blive verdens bedste 4x4. De bekræftede nyheden i sidste måned efter en seks måneders forundersøgelse. “Det er alle tiders projekt for alle, som er involveret,” sagde Dirk Heilmann, tidligere chef for Engineering and Technology hos INEOS og nu generaldirektør for INEOS’ nyeste foretagende, INEOS Automotive. INEOS øjnede en plads på markedet, efter at JLR besluttede sig til at stoppe produktionen af Land Rover Defender. De har nu planer om at investerede flere hundrede millioner pund, ikke bare for at fylde hullet, men også for at bygge en 4x4, som ingen har set eller oplevet før. “Jeg var stor beundrer af den gamle Land Rover Defender og har virkelig respekt for dens evner på ujævnt terræn,” sagde INEOS bestyrelsesformand, Jim Ratcliffe. “Vores nye 4x4 vil muligvis være inspireret heraf og vil have den samme ånd, men det vil ikke være en efterligning. Der vil være store forbedringer fra tidligere modeller.” INEOS er fast besluttet på, at det nye køretøj vil tilbyde et rigtigt og ægte alternativ til de nuværende standardiserede SUV-kloner på markedet. “Det skal være et terrængående køretøj uden lige, som ikke bare er ensbetydende med spændende oplevelser, men også er i stand til at fungere som arbejdshest,” sagde Jim. Når den er færdigbygget, vil den være gearet imod landmænd, skovarbejdere, dristige personer såvel som traditionelle Defender fans over hele verden. Det næste arbejde hos INEOS Automotive er at finde et passende produktionssted, som kan være i Storbritannien eller på det europæiske hovedland. INEOS er allerede begyndt at rekruttere medarbejdere.

3 min read
Namibia-132 (1) cmyk.jpg

KANDIDATER STÅR OVERFOR DEN MEST UDFORDRENDE ØVELSE I TEAMBUILDING

250 KM LØB, CYKELLØB OG VANDRING I DEN AFRIKANSKE ØRKEN I maj tog INEOS deres talentfulde tredjeårs-graduates på deres livs oplevelse for at afprøve og overskride deres grænser, forbedre deres kondi og vise dem, hvad de virkeligt er i stand til at udføre DET er en teambuilding øvelse, som kun virksomheder som INEOS kunne have udtænkt for deres graduates. Men bestyrelsesformand Jim Ratcliffe mener, at alt er muligt med den rigtige holdning, og det er derfor, de er blevet givet den mest usædvanlige og skrappeste af alle teamudfordringer. “Det er utroligt, hvad folk kan gøre og opnå, når de lukker af for de tanker, som holder dem tilbage,” sagde han. I seks dage løb, vandrde og cyklede de 29 graduates 250 km i den glødende hede igennem den uberørte namibiske ørken, der er det sidste grænseområde for de 3 store vilddyr – løven, det sorte næsehorn og ørkenelefanten. De begav sig hen over urtidsgamle vulkankratere, klatrede op ad Brandberg, der er Namibiens højeste tinde, og overvandt den hårde basaltlavaslette ved Ugab til fods. “Selvom de udholdt de skrappe fysisk forhold, og løb og cyklede på sand, vil belønningerne være store,” sagde projektleder John Mayock. INEOS graduatesom indebdeger otte kvinder, begyndte deres fantastiske rejse fra Cape Cross på Skeleton Coast lørdag d. 6. maj. “Jeg lagde mærke til, at nogle få af dem var lidt nervøse, men det positive kammeratskab blandt dem var fantastisk,” sagde John. Jim ved alt om farer. Han var selv én af en håndfuld personer, som nåede frem til både Nordpolen og Sydpolen. Han sluttede sig til graduaterne sammen med Simon Laker, driftschef for INEOS Group, såvel som motions- og sundhedseksperter “En del af INEOS filosofi er at opfordre folk til at engagere sig i mere,” sagde han. “Hvis man kan, så synes jeg, at man skal få mere ud af de dage i ens liv, som er uforglemmelige.” INCH vil komme med en fuld rapport om arrangementet i den næste udgave, som udkommer i juli. TO MED FOKUS PÅ OPGAVERNE FORUDE, NÅR INEOS SÆTTER TRYK PÅ INEOS-kandidaterne Hannah Salter og Kasper Hawinkel frygtede den intense varme mere end noget andet. Men tanken om at løbe, klatre og cykle i 43 graders varme holdt dem begge fokuseret på behovet for at træne godt, før de fløj til Namibia. “Alle disse bekymringer har været nyttige i den forstand, at de fik mig til at foretage den rigtige form for forberedelse,” sagde den trediveårige Hannah. Bortset fra varmen var der meget, som de fandt tiltrækkende ved turen, ikke mindst at sove under åben himmel på toppen af et bjerg og få livslange venner. “Mange af mine venner fra universitet er misundelige,” sagde den otteogtyve årige Kasper. “Deres teambuilding øvelser har været forhindringsløb og køre gokart.” Hverken Hannah eller Kasper betragter sig selv som atletiske, men begge nyder at være udendørs. Hannah elsker at sejle med kajak, Kasper spiller vandpolo. “Turen var min ide om en fantastisk ferie, men bare en ekstrem version der af,” sagde Hannah, som er ansat som Procurement Specialist of Polymer Additives, Catalysts and Chemicals for O&P Europe. Kasper er produktionstekniker hos INEOS Oxide i Antwerpen i Belgien. “Det er en chance, som kun kommer en gang i livet, og alle tiders udfordring om at prøve grænser af og overskride dem,” sagde han.

4 min read
ZQ2X4899-cmyk.jpg

EN SIKKER INVESTERING

INEOS VISER DEN BEDSTE SIKKERHEDSPRÆSTATION NOGENSINDE, OG FORTSÆTTER MED AT VOKSE OG TILFØJE NYE ANLÆG Kemikalieindustrien er en af de mest dynamiske og fremmad tenkende. Det har ført til gennembrud inden for medicin, transformeret den måde, energi bruges på, og det hjælper med at sænke drivhusgasniveauet. Men offentligheden ser det ikke altid i det lys, og for dem, som arbejder for INEOS, kan det være frustrerende, især når virksomheden lige har vist deres bedste sikkerhedspræstation nogensinde ULYKKER var almindelige under den industrielle revolution. Arbejdere, hvoraf mange af dem var børn, sled i timevis under de mest forfærdelige forhold. I 1842 noterede en tysk besøgende til Manchester i det nordlige England, at han så mange folk på gaden uden arme og ben, og at det var ‘som at leve blandt en hær, der lige var vendt tilbage fra en kampagne’. Heldigvis ligger den tid langt tilbage. Der sker dog stadig ulykker, men man kender nu til farerne ved at udsætte arbejdere for asbest, bly, silica, kuloxid og bomuldstøv, og organisationer som OSHA og HSE eksisterer for at sikre, at virksomheder overholder landets love. Der ser ikke desto mindre ud til, at offentligheden betragter kemikalieindustrien som noget, der i sagens natur er farligt. “Det er frustrerende, fordi vi netop ved, at det ikke er tilfældet,” sagde Simon Laker, driftschef for INEOS Group. Simon holdt for nylig en tale for folk i forsikringsbranchen, hvor han gjorde rede for INEOS’ indgangsvinkel med hensyn til sikkerhed, drift og risikostyringen. I løbet af præsentationen henviste han til de seneste statistikker fra OSHA (Occupational Health and Safety Administration), der er et stringent system, som blev udviklet i USA, men anvendes over hele verden, og som fortegner ulykker, personskader og sygdomme på arbejdspladsen. Resultaterne viste, at visse industrier har betydeligt flere ulykker end andre. Øverst på listen stod fremstillingsindustrien, stærkt fulgt af byggeindustrien, hvor fire ud af 100 ansatte var kommet til skade. Overordnet klarede petrokemiindustrien sig dog langt bedre – og præstationen hos INEOS var endnu bedre end det. “Folk var meget imponerede over vores metoder med hensyn til sikkerhed og risikostyring og anerkendte de uafviselige forbedringer, som kan ses i statistikkerne over mange år,” sagde Simon. Sidste år viste INEOS deres bedste sikkerhedspræstation nogensinde, med et OSHA-tal på 0,32 (0,32 personskader pr. 100 fuldtidsansatte medarbejdere). Det, som gjorde sikkerhedspræstationen endnu mere imponerende, var, at INEOS opnåede dette, samtidig med at de erhvervede virksomheder, som gør tingene anderledes. “Vi har nu over 80 anlæg i 16 lande, hvor man bruger mange forskellige teknologier, processer og flere tusinde procedurer, som måles på tværs af flere hundrede forskellige datapunkter,” sagde Simon. “Men grundet vores fokus på sikkerheden kan vi fortsat se en forbedring til trods for vores vækst. Denne evne til problemløst at integrere nye foretagender i sikkerheds- og driftsmetoder blev faktisk fremhævet af forsikringsindustrien.” Simon fortalte INCH, at de ansatte forventes at indberette alle hændelser, fordi INEOS mener, det er den bedste – og eneste – måde at sikre, at man lærer noget nyttigt af dem hver gang. “Offentligheden burde have mere tiltro til en virksomhed, som indberetter selv de mindre hændelser, end til en virksomhed, som ikke har noget at indberette,” sagde han. “Det er tydeligt for os, hvilken virksomhed der tager sikkerheden og sundhed alvorligt, og hvem der fejer det under måtten.” Den største fare er at lade stå til, og det er noget, som INEOS tager sig i agt for. “Vores mål er altid fortsat at forbedre, os så vi kan have nul ulykker,” sagde Simon. Kun da vil vi være tilfredse.”  

5 min read
DAILY-MILE-inch12.jpg

DAILY MILE GIVER BØRN EN GOD START

En ny undersøgelse antyder, at børn, som løber mindst 1,5 km daglig, er i bedre kondition, mere opvakte, mere selvmotiverede og mere ukuelige BØRN, som løber ca. 1,5 km hver dag i skolen, klarer sig bedre i timerne. En ny undersøgelse har vist, at børn, som løb i et kvarter hver dag i tre måneder, præsterede 25 % bedre end forventet i eksamener i emner som læsning, skrivning og regning. Børnene var også i bedre kondition, havde mere selvtillid og var mindre forstyrrende i klassen. Resultaterne blev godt modtaget af INEOS, som har investeret tid, energi og penge i at hjælpe den pensionerede skotske skoleinspektør Elaine Wyllie med at sprede budskabet om hendes Daily Mile-ordning, som udruster børn for livet. “Det er et fremragende indledende bevis på, at The Daily Mile har en positiv og omdannende indvirkning på børns fysiske kondition samt deres generelle helbred og velvære,” sagde Holly Eager, som er Assistant Communications Officer på INEOS’ hovedkontor i London. Rapporten blev bestilt af fondet, London Playing Fields Foundation for Public Health England og Sport England, for at evaluere indvirkningen af The Daily Mile i underskolen Coppermill Primary School i det østlige London. I 12 uger blev 76 børn i skolen målt, mens de løb rundt på en 340 m lang bane på legepladsen i 12 minutter. “Det var bare et heldigt tilfælde. at de rent faktisk valgte at evaluere Daily Mile-udfordringen,” sagde Holly. “Vi vidste ikke noget om den, før den var ved at være slut.” Resultaterne af eksperimentet forbløffede dog lærerne, fordi børnene præsterede betydeligt over nationale og regionale forudsigelser i deres SAT-eksaminer i emnerne regning, skrivning og læsning. Nationalt forventede man, at 66 % af eleverne ville nå det nationale gennemsnit i læsning, men på Coppermill fik 92 % af dem denne karakter. “Det er fantastisk,” sagde skoleinspektør Figen Bektasoglu. “The Daily Mile gjorde ikke bare børnene smartere, men også mere fokuserede, opvakte og parate til at arbejde.” Ursula Heath, Group Communications Officer hos INEOS, sagde, at børn fra over 2.500 underskoler i Storbritannien, Europa og USA nu deltog i The Daily Mile, hvilket betyder, at de kommer ud af klasselokalet i deres uniformer for at løbe, gå eller jogge i 15 minutter. Det svarer til, at 500.000 elever løber 2,4 millioner kilometer om ugen, og med støtte fra INEOS vokser initiativet stadig.

3 min read
GRFFinch12.jpg

GO RUN FOR FUN IDEEN VÆKKER TANKER HOS SKOLERNE

INEOS’ populære GO Run For Fun-kampagne, som skal inspirere en sundere generation, kommer ud i klasserne. Kampagnen om at få børn til at løbe igen har været fænomenalt vellykket, siden den blev lanceret i sommeren 2013, men INEOS mener, at de kan gøre mere for at opfordre børn til at have en sund og aktiv livsstil. Deres team fokuserer nu på at støtte skoler, i første omgang i Storbritannien, med at understrege vigtigheden af at komme i bedre kondition og spise den rigtige kost. Små, hurtige videoer og aktiviteter, som kan blive en del af undervisningen, vil blive tilbudt til skolerne. Lærerne vil også blive opfordret til at introducere løbeklubber i skolen, og eleverne vil få chance for at blive forkæmpere for at fremme kampagnen i skolen. GO Run For Fun-teamet vil fortsætte med at være vært for de gratis løbeklubber overalt i Storbritannien, men der vil være færre og større klubber. “Det betyder ganske enkelt et fokus på at få budskabet til at sidde fast længere,” sagde Ursula Heath, kommunikationsfunktionær for virksomhedsgruppen. GO Run For Fun blev stiftet af INEOS bestyrelsesformand Jim Ratcliffe efter bekymringer om den stigende fedmekrise blandt børn. Den globale Verdenssundhedsorganisation betragter dette som en af de mest alvorlige udfordringer med hensyn til det offentlige sundhedsniveau i det 21. århundrede. Bare i Storbritannien er ca. en femtedel af fire- til femårige børn overvægtige. Siden det første arrangement har mere end 190.000 børn i alderen 5 til 10 år deltaget i arrangementer i Storbritannien, Frankrig, Tyskland, Belgien, Norge, Italien, Schweiz og Houston i USA. “Og det vokser stadig,” sagde Ursula. Sidste år satte teamet 40 arrangementer op i Storbritannien. I år vil der være en håndfuld af arrangementer. “Men arrangementerne vil være endnu større,” sagde Ursula. Arrangementer vil fortsætte som normalt på det europæiske hovedland og i USA.

2 min read
shutterstock_606639425 x.jpg

INEOS SLUTTER SIG TIL KAMPEN OM AT UDBEDRE FORURENINGEN FRA PLASTIK

Til trods for fordelene ved brugen af plastik i byggeindustrien, sundhedsvæsenet, automobil- og emballageindustrierne er den tilgrundliggende holdning, at der skal ske store ændringer for at forhindre havet i at drukne i plastikaffald INEOS støtter officielt et internationalt initiativ om at stoppe udledningen af plastikaffald i verdens have og floder. Bestyrelsesformand og grundlægger, Jim Ratcliffe, har underskrevet den globale plastikindustris initiativ, Operation Clean Sweep® – og har lovet at gøre så meget, han kan. Beslutningen om at skrive under blev taget, da FN’s Environment Programme udtalte, at ca. otte millioner ton plastik ender i havet hvert år. “Med mindre vi globalt tager affære nu, vil vores have være fyldt med efterladenskaber fra menneskeforbruget,” sagde en talsmand i en nylig rapport. “Det er meget skræmmende statistikker, og den slags tal sidder fast i hovedet, især hos politikere, ikke-statslige organisationer, miljøpressionsgrupper og samfundet som helhed,” sagde Dr Jason Leadbitter, Sustainability & Corporate Social Responsibility Manager hos INOVYN. FN’s Environment Programme har til hensigt at investere 6 millioner dollars i løbet af de næste fem år som et led i deres ambitiøse kampagne om at ændre et forsømt problem til et, der ikke længere kan ignoreres. Jason arbejder muligvis for en virksomhed, som er en af verdens største producenter af plastik, hvad enten det er i kugle- eller pulverform, men han siger, at INEOS har været klar over problemet i mange år og har forsøgt at tackle det. “Vi har allerede fastlagt utallige procedurer for at sikre, at vores anlæg og processer styres nøje, så vi kan forhindre, at plastikpulver og -kugler udledes,” sagde han. “Det er almindelig praksis at have spildudstyr ved hånden og at sikre, at gode husholdningsstandarder overholdes til enhver tid for at forhindre udslip til miljøet.” Et af de centrale løfter i Operation Clean Sweep® vil dog være at tilbyde ekstra kurser og udvise ansvarlighed over for INEOS’ ansatte, såvel som regelmæssige revisioner. “Vi skal ses som en organisation, der tager positive skridt, ellers vil vi blive bedømt på det her i årevis fremover,” sagde han. “Det er også i vores egen interesse, fordi tab, uanset hvor små de er, har en økonomisk værdi for virksomheden.” Jason husker, hvordan han for 10 år siden sad på en strand på Sardinien, og hans datter samlede plastikkugler op fra sandet og spurgte ham, hvad de var. “Jeg indrømmer gerne, at jeg var lidt flov over at tilstå, at farmand arbejder for en industri, som laver den slags kugler,” sagde han. Jason sagde, at industrien ville se en usikker fremtid i møde, hvis de ikke tager fat på dette stigende og alvorlige problem. “Hvis det ikke lykkes os at tackle problemet, står vi over for en endnu større trussel, og det er, at plastik vil blive designet ud (dvs. erstattet af andre materialer). Visse ikkestatslige organisationer opfordrer allerede til forbud imod engangsplastik,” sagde han. “Heldigvis er Operation Clean Sweep® ved at få fart på og også vinde troværdighed hos visse ikke-statslige organisationer, fordi flere og flere virksomheder tilmelder sig sagen.” Alene i Storbritannien skønner Fidra, en velgørenhedsorganisation med hjemsted i Skotland, at så meget som 53 milliarder af disse plastikkugler udledes hvert år. “Hvis du kan forestille dig et 24 tons tankskib med ca. 1,5 milliarder kugler, kan du forstå omfanget af problemet,” sagde Jason. Heldigvis ønsker Fidra at arbejde sammen med industrien, herunder handelsorganisationer, i stedet for imod den. “De forstår vigtigheden af plastikkens rolle i samfundet og forsøger af være lægge fælles sag an mod problemet,” sagde Jason. “De betragter Operation Clean Sweep® som et tegn på, at industrien påtager sig et ansvar.” Men plastikkugler er bare en del af problemet. Mikrokugler – de bitte små stykker plastik, som findes i skrubberenseprodukter som bodywash og ansigtsvask – er designet til at blive skyllet ud i afløbet. Partiklerne flyder imidlertid i vand og kan blive transporteret over meget store afstand. Der er adskillige kampagner, der opfordrer til et forbud imod dem, men i mellemtiden spiser fiskene dem, fordi de tror, det er mad. “Personligt synes jeg, at mikrokugler slet ikke kan forsvares,” sagde Jason. “Udslip til naturen er uundgåeligt, og de giver helt tydeligt plastikindustrien et dårligt ry.” I løbet af de næste fem år har FN’s Environment Programme planer om at mobilisere den største rengøring nogensinde af strande rundt omkring i verden for at sætte fokus på problemet. “Det er ikke bare et problem for industrien, men for hele samfundet,” sagde Jason. ELLEN MACARTHUR ADVARER OM EN STORM UNDER OPSE JLING DAME Ellen MacArthur, som gik ned i historiens annaler, da hun blev den hurtigste soloskipper til at sejle rundt om jorden i 2005, har været en drivkraft til ændringer. Hun mener, at strukturen af nutidens globale økonomi er fundamentalt er behæftet med fejl, og mener også, at folk kan lære af naturen, hvor intet går til spilde. “Hvordan kan vores økonomi reelt køre på lang sigt, når den er baseret på at bruge begrænsede materialer fra jorden til at fremstille noget, som så derefter bliver smidt væk?” sagde hun. “Vi er nødt til at opbygge en økonomi, hvor vi gør brug af ting, men ikke bruger dem op.” I en ny rapport, udgivet i januar af Ellen MacArthur Foundation og World Economic Forum, anmoder man globale producenter af plastik om at designe bedre emballage, øge omfanget af genbrugsmaterialer og introducere nye modeller, som gør bedre brug af emballage. I øjeblikket genbruges kun 14 % af plastikemballagen. Hun mener, at det let kan øges til 70 %, hvis man kommer op med et nyt design.

6 min read
shutterstock_92222593.jpg

KLIMA FOR ÆNDRINGER

Indtil videre er det lykkedes industrien at sænke deres CO2-emissioner igennem effektivt energibrug, men der vil komme en tid, hvor den vil være nødt til at gøre mere for at stoppe den globale opvarmning. Det er derfor, INEOS har involveret sig i et projekt, som muligvis vil kunne ændre verdenen INEOS er gået i lag med et initiativ, som har evnen til at ændre verdenen. De har sluttet sig til ELEGANCY, et forskningsprojekt ledet af Norge, for at finde en bedre, lettere og billigere måde at opsamle kulstof, den drivhusgas, som har fået skylden for global opvarmning. Hvis EU indvilliger i at finansiere projektet her til forår, vil INEOS sponsorere en PhD studerende ved Imperial College i London, som skal undersøge, hvordan hovedsageligt Grangemouth anlægget i Skotland kan opfange og lagre kulstof. “I fremtiden er Storbritannien nødt til at køre økonomien med meget lavere CO2- emissioner for at overholde de skrappe klimabudgetmål, så det er et rigtig godt samarbejde,” sagde professor Nilay Shah, chef for kemividenskab ved Imperial College. “Vi vil give den studerende en lang række værktøjer til at udføre analysen, og teamet i Grangemouth vil give vedkommende en stor del af den industrielle realitet, som måske, måske ikke vil være mulig på anlægget.” INEOS, sagde han, var den perfekte virksomhed til at arbejde på et projekt, som allerede lå universitet stærkt på sinde. “Det er en vidttænkende virksomhed med fantastiske faciliteter, ikke bare i Grangemouth, men også på det europæiske hovedland, og de er meget interesserede i, hvad vi forsøger at gøre angående opsamling af hydrogen og kulstof,” sagde han. “Alt tyder på, at de er meget åbne over for denne form for samarbejde, samt at blive udfordret og presset hårdt til at blive “grønne” og blive det hurtigt.” Universitet har for nylig bygget et pilotprojekt med en kulstofopsamlingsfacilitet for bedre at forstå, hvordan kulstofopsamling fungerer. “Vi vil gerne vise virksomheder som INEOS, at det faktisk er muligt at fortsætte driften i et lavt kulstofmiljø,” sagde han. Indtil videre er det lykkedes industrien at sænke deres emissioner igennem energibesparelser, selvom den ikke er forpligtede til det i henhold til loven. Professor Shah sagde dog, at virksomheder som INEOS var fornuftige, fordi de er begyndt at lægge planer for fremtiden, før loven blev ændret. “Det viser ikke bare deres tilsagn om at mindske deres CO2-aftryk, men også at de er klar over deres videre forpligtelser overfor samfundet,” sagde han. Professor Shah sagde, at INEOS’ beslutning om at arbejde tæt sammen med en PhD-studerende også var et frisk pust, fordi virksomheden ved, at den studerende måske vil stille nogle svære spørgsmål og afdække eventuel ineffektivitet inden for virksomheden. “Den studerende kan potentielt finde alternative måder at gøre tingene på, som kan være bedre, så folk i den anden ende er nødt til at kunne finde sig til rette med at være åbne om det, de laver,” sagde han. “For os viser dette samarbejde, at INEOS ønsker at opnå en meget ren produktionsproces.” Regeringer mener, at det at opsamle og lagre kulstof er vejen til en lavere kulstoføkonomi. Men industrien er på nogle måder skeptisk. De mener, at teknologien i øjeblikket er for dyr at bygge og drive, men også at ingen har tænkt over, hvordan denne uønskede gas kan distribueres til dem, som vil have den eller har brug for den. INEOS, som producerer kuldioxid som et biprodukt af deres processer, siger, at den PhD-studerende vil tilbringe det meste af sin tid i Grangemouth, og på krakningsanlæggene i Rafnes i Norge og Köln i Tyskland. “Det var det, som appellerede til INEOS,” sagde Colin Pritchard, Energy and Business Manager i Grangemouth. “Det kommer ikke bare til at være en ren akademisk øvelse. Løsningerne skal kunne fungere i industrien.” Den studerende vil selv kunne bedømme, hvorvidt vedkommendes ideer ville kunne fungere i et ægte industrimiljø. INEOS blev involveret i projektet igennem Greet Van Eetveldes FoU-netværk, via Professor Mazzotti ved ETHZ i Zürich samt Professor Shah, som begge er partnere i ELEGANCY. Hvis det bliver sat i gang, vil INEOS i juli kunne undersøge fordelene og ulemperne ved opsamling og lagring af kulstof, som en del af et konsortium af særligt udvalgte partnere og akademiske institutioner i Europa. “Det er et stort projekt, med potentiale for at ændre verdenen, men selv en stor virksomhed som INEOS er nødt til at arbejde sammen med andre partnere for at realisere det, fordi udfordringerne går dybere end bare et enkelt teknisk aspekt,” sagde Colin, hvis arbejde er at sikre, at Grangemouths produktionsanlæg forsynes med tilstrækkelig damp og energi. Greet, som står i spidsen for det virksomhedsomspændende INEOS Carbon and Energy Network, driver FoU-projekter på tværs af INEOS’ foretagender. Hendes mål er at forstå og generere industrisikre løsninger til udfordringerne forbundet med at gå over til en lavere kulstoføkonomi. “Vi håber, at vi igennem vores industrierfaring og driftskendskab vil kunne hjælpe med at bane vej til den fremtid,” sagde hun.

4 min read
siriwo9x4493-x.jpg

INEOS PROFILERER SIG I NORDSØEN

På knap to år er INEOS blevet en større medspiller i Nordsøens olie- og gasindustri. Men for dem, som kender INEOS, er dette ikke nogen overraskelse INEOS har købt en dansk virksomheds samlede olie- og gasaktiver i Nordsøen for over 1 milliard dollars. DONG Energy udtalte, at de ønskede at fokusere på vedvarende energi, især vindmølleparker. “Vi har arbejdet aktivt på at få den bedste transaktion ved at sælge virksomheden som en helhed, så vi kan sikre dens udvikling på længere sigt, og med INEOS har vi opnået det.” sagde Henrik Poulsen, CEO for DONG Energy. For INEOS er erhvervelsen af en portefølje af velstyrede, langsigtede aktiver, sammen med et succesrigt og erfarent team, er et perfeckt match, efter som virksomhedsgruppen fortsætter med at ekspandere deres Upstream foretagende. “Foretagendet er meget vigtigt for os på dette stadie af vores planer for vækst, og vi glæder os over den ekspertise, som følger med,” sagde INEOS bestyrelsesformand Jim Ratcliffe. “Vi kan allerede se mange muligheder inden for denne imponerende portefølje.” Ved erhvervelsen af hele DONG Oil & Gas foretagendet placerer handlen INEOS blandt de ti største virksomheder i Nordsøen så vel som den største privatejede eksplorations- og produktionsvirksomhed i dette energibassin. Medtaget i handlen er Ormen Lange, det næststørste gasfelt i de norske farvande, Laggan- Tormore, et nyt gasfelt vest for Skotland samt olieog gascentre i Danmark. Virksomheden producerer i øjeblikket hvad der svarer til ca. 100.000 tønder olie om dagen, og 70 % af produktionen kommer fra de norske felter. Men INEOS Upstream mener, at de kan gøre mere. “Vi mener, at vi har meget at tilbyde dette foretagende,” sagde Jim. INEOS har allerede vist sit værd i driften af komplekse aktiver til yderligere at maksimere det økonomiske opsving i carbonhydriderne. Upstream-foretagendet blev grundlagt i oktober 2015, da man købte alle britiske gasfelter i Nordsøen ejet af DEA Group. Nogle få dage senere solgte Fairfield Energy Holdings Ltd deres 25 % andel i Clipper South platformen til INEOS. I endnu nyere tid indvilligede INEOS i at erhverve strategiske, britiske aktiver, da de har planer om at købe BP’s 378 km lange Forties rørledningssystem for 250 millioner dollars. De seneste handler er under forudsætning af godkendelse fra myndighederne, men når de er blevet færdigforhandlet, vil de 440 ansatte hos DONG og FPS blive INEOS-medarbejdere.

3 min read
iStock-538866188-x.jpg

OPSVINGET I SKIFERGAS FØRER TIL NYE JOBS

Et FREMSYNET lokalsamfund hjalp med at overbevise en hurtigt voksende, dynamisk amerikansk virksomhed om at investere millioner i et nyt produktionsanlæg i deres by. Da beboerne hørte, at WL Plastics ville åbne en ny fabrik til at fremstille polyætylenrør til brug til støtte af vandinfrastrukturen (vand, ledningsrør, kloak, afløb) samt den amerikanske skifergasindustri, tog de virksomhedens planer til sig og hjalp med at få projektet op at stå hurtigere. Mens lokalsamfundet bakkede op om udviklingen, kom samfundsledere og politikere med en incitamentspakke på 2,9 millioner dollars for at anspore virksomheden til at bygge deres nye fabrik i Statesboro i Georgia, USA. Det lokale udviklingsråd (The Development Authority of Bulloch County), amtet og staten lovede at donere 31 hektar land til fabrikken gratis og bygge et jernbanespor til stedet for den planlagte fabrik. Til gengæld bad de, blandt andet, om oprettelse af 50 godt betalte jobs til folk, som senere ville arbejde på fabrikken, såvel som et tilsagn om at bruge penge på lokale varer og tjenesteydelser, som de er nødvendige til at fremstille WL’s produkter. Det fungerede. Fabrikken blev bygget, og produktionen startede i januar i år. “Det har været til fordel for alle,” sagde Dennis Seith, CEO for INEOS O&P USA, som erhvervede WL Plastics i slutningen af sidste år. WL Plastics var i gang med at bygge deres syvende produktionsanlæg i Statesboro, da INEOS købte 100 % af virksomheden i november. Fabrikken fremstiller polyætylenrør af høj densitet (HDPE), som skal bruges til udvikling af infrastrukturen og til at lede vand til og fra skifergas frackinganlæg i USA. “Dette er et fremragende eksempel på den investering, som følger med udviklingen i skifergas og infrastruktur,” sagde INEOS’ bestyrelsesformand, Jim Ratcliffe, som har investeret millioner i at sætte skub i Storbritanniens skifergasindustri. Rør, som er fremstillet af HDPE, hverken lækker eller ruster, hvis de er ordentligt designet og installeret, og de behøver ingen vedligeholdelse i 100 år. Som sådan er der stor efterspørgsel efter dem blandt olie- og gasproducenter. Efter den officielle åbningsceremoni for den nye fabrik i sidste måned roste Benjy Thompson, talsmand for Development Authority of Bulloch County, investeringen på 13 millioner dollars fra det INEOSejede WL Plastics foretagende. “Denne type projekt bidrager med forskelligartethed til et industrielt grundlag,” sagde han. “I stedet for at have en eller to store arbejdsgiverindustrier har vi nu en række små til mellemstore producenter. Og det bidrager til vores økonomis overordnede helbred.” Det er Dennis enig i. “Jeg mener, at historien bag skifergas er, at det skaber jobs, som et resultat af udviklingen af lavprisenergi. Alle store samfund har brug for den slags fremstillingsjobs i deres lokalsamfund for at kunne overleve.”

4 min read
STEP-Ahead---Kendra-Carter-compressor (1).jpg

Træd frem, Kendra

EN af INEOS’ mest inspirerende kvindelige chefer vil blive hædret næste måned. Kendra Carter, Olefins Business Manager hos INEOS O&P USA, vil blive overrakt prisen, Women in Manufacturing STEP Ahead Award, i anerkendelse af hendes eksemplariske lederskab. Hvert år vælger The Manufacturing Institute 100 kvinder, som har gjort en forskel inden for deres felt. Ingen er mere begejstret for Kendra end hendes chef, Dennis Seith. “Kendra er blevet en af vores virksomhedsledere, som har haft stor indvirkning på grund af den måde, hun oplærer andre og sætter et eksempel på,” sagde han. “Og hun er en af grundene til, at vores foretagende i USA har udvist en top præstation for rentabilitet inden for INEOS Group.” Olefinerforretningen er vokset med 300 procent under Kendras lederskab, og hun har med stor succes hjulpet med at iværksætte projekter, som ikke bare har øget produktionen, men også har reduceret virksomhedens miljømæssige fodaftryk. “Det vi gør forbedrer livskvaliteten for folk rundt omkring i verden, og det er meget inspirerende,” sagde hun. “De produkter, vi fremstiller, kommer i kontakt med folk igennem deres beklædningsgenstande, hus, mad og transport.” The Manufacturing Institute håber, at kvinder som Kendra vil hjælpe med til at inspirere den næste generation af kvinder, som ønsker en karriere inden for produktion.  

1 min read
INOVYN AWARDS 2017 (v1.2).jpg

INOVYN belønner virksomheder, som har vision

INNOVATIVE virksomheder, som deler INOVYN’s vision for fortsat produktforbedring og bæredygtig udvikling, viste i slutningen af sidste år, hvad industrien har at byde på. Og dem, som blev anset for at være de bedste, tog en pris med hjem. Lejligheden var den første INOVYN prisbelønning for innovation med vinyler. “PVC opfattes ofte som et ældre produkt, men realiteten er, at vores industri fortsætter med en stærk tradition for innovation,” sagde Chris Tane, CEO for INOVYN, Europas førende producent af vinyler. “Det er hjerteblodet i vores industri.” PVC har godt nok eksisteret siden 1930’erne, men det udvikles konstant for at imødekomme behovene i en skiftende verden. Bare i løbet af de sidste 10 år er der blevet registreret 70.000 PVC-relaterede patenter, og den årlige tendens er stigende. INOVYN havde inviteret producenter, distributører, arkitekter, designere, studenter så vel som akademiske organisationer og forskningsorganisationer fra rundt omkring i verden til at konkurrere om en tophædersbevisning ved indvielsesarrangementet. Responsen var overvældende. I alt indsendte organisationer fra 17 lande fra fem kontinenter 72 projekter til overvejelse for prisen, enten for innovation, bæredygtighed eller industrielt design. “Niveauet og kvaliteten viste tydeligt, at innovation er lige så energisk i vores industri, som det altid har været,” sagde Chris. Efter en vanskelig beslutning for de fem uafhængige dommere, vandt Chemson Pacific Pty Ltd fra Australien prisen for innovation med deres 3D-vinyl til avanceret industriel 3D-printning. “Det var en stor ære at blive anerkendt af INOVYN for vores bidrag til PVC,” sagde Greg Harrison, administrerende direktør for Chemson. Vinderen af prisen for bæredygtighed var Axion Consulting med hjemsted i Storbritannien for en ordning, som genbruger PVC inden for sundhedsindustrien. Den svenske virksomhed, Bolon AB, vandt kategorien for industrielt design for deres interaktive designværktøj, som lader folk skabe deres eget gulvdesign med vævet vinyl. Chris sagde, at den globale vinylindustri var særdeles bevidste om behovet for at producere bæredygtige produkter. “Det er absolut afgørende for den fortsatte succes for industrien,” sagde han. Den næste prisbelønning vil blive afholdt i 2019.

2 min read
OXOCHIMIE-LAVERA-PLANT-PHOTO-(2)-min.jpg

INEOS OXIDE HAR KØBT ARKEMAS OXOALKOHOLFORETAGENDE

Erhvervelsen har været under forudsætning af godkendelse fra Europa Kommissionen, som blev givet i sidste måned. CEO Graham Beesley beskrev salget af oxoalkoholer, som hovedsageligt bruges til at producere acrylsyreestere, additiver til diesel, maling og til fremstilling af smøremidler, som et centralt foretagende hos INEOS Oxide. Handlen vil også se INEOS tage fuldt ejerskab af Oxochimie, deres 50:50 joint venture med den franske kemikalievirksomhedsgruppe. Oxochimie har et anlæg i Lavéra, hvor de producerer butanol og 2-ætyl hexanol. “Vi ser frem til at integrere Oxochimies joint venture og udvide vores tilstedeværelse på det globale marked inden for oxoalkoholer, aldehyder og derivater,” sagde Graham.

1 min read
INEOS5466.jpg

Grangemouth udelukker ingen muligheder

INEOS O&P UK er i forhandling med flere forskellige virksomheder, som er interesserede i at flytte til Grangemouth, der er hjemsted for INEOS’ nye hovedkvarter til 20 millioner pund, og som for nylig vandt en pris for arkitektonisk fortrinlighed. Forretningsudviklingschef for anlægget, Ian Little, udtalte, at der ikke er blevet skrevet under på nogen handel endnu, men at han havde tiltro til stedets fornyede tiltrækning efter INEOS’ banebrydende beslutning om at afskibe ethan fra USA til den skotske havn. “Det er lidt for tidligt at udtale sig,” sagde han. “Vi har haft indledende samtaler med et mindre antal kemiproduktionsvirksomheder.” INEOS’ vision for Grangemouth anlægget er, at det i 2020 vil blive det førende globale kemiproduktionscenter og et center for excellence. Det nye hovedkontor hjælper på selvtilliden. I marts i år følte man denne fornyede selvtillid, da den fireetagers bygning, som var blevet designet af en af Skotlands førende arkitektfirmaer, modtog en pris ved det 4. årlige Scottish Property Awards arrangement i Edinburgh. “For os signalerer bygningen vores fortsatte engagement i at skabe et produktionsanlæg i verdensklasse i Grangemouth,” sagde John McNally, CEO for INEOS Olefins & Polymers UK. De nye kontorer, som har samlet de 450 ansatte, der arbejder for INEOS Olefins & Polymers, for første gang, siden INEOS købte stedet fra BP i 2005, er dog kun en del af INEOS’ langsigtede investering på 450 millioner pund i den 1.700 hektar store anlægsplads i Grangemouth. Afskibningerne af skifergas, som begyndte at ankomme til Grangemouth i slutningen af sidste år, har tilført ny energi til stedet og medført en fornyelse af petrokemiproduktionen.

2 min read
Back to Issue
Previous article: Grangemouth udelukke... Next article: INEOS’ FØDESTED