Déterminés à apporter notre contribution pour aider les communautés locales autour de nos sites à faire face et à se remettre des défis sociaux causés par la pandémie, nous avons créé un fonds communautaire de 1 million de livres sterling. Nos employés nous ont aidés à identifier et à soutenir les organisations locales les plus démunies dans leurs communautés, et nous avons accordé 159 subventions de survie jusqu’en 2020.
L’année 2020 a été un défi, mais elle nous a connectés comme jamais auparavant. Parallèlement à l’initiative « Hands On ! » d’INEOS. En réponse au Covid-19, nous avons fourni des désinfectants pour les mains essentiels, et nous étions déterminés à apporter notre contribution pour aider les communautés locales autour de nos sites à faire face aux défis uniques causés par la pandémie et à s’en remettre.
Nous savons que les organisations caritatives et communautaires locales ont un rôle particulier à jouer pour atteindre certaines des personnes les plus vulnérables de nos communautés, développer des relations de confiance et mettre en œuvre des programmes de soutien pratiques qui fonctionnent bien. Nous savions également que la pandémie menacerait l’existence même de certaines de ces organisations vitales en raison de contraintes pratiques et de collectes de fonds manquées.
INEOS a donc créé un fonds communautaire de 1 million de livres sterling. Nous avons demandé à nos employés de nous aider à identifier et à soutenir les organisations locales les plus nécessiteuses près de leur site ou de leur bureau, en leur accordant des subventions allant jusqu’à 10 000 £ (ou l’équivalent en monnaie locale) pour les aider à traverser les mois les plus difficiles.
Nous avons lancé un appel à candidatures pour répondre aux besoins sociaux urgents créés par la pandémie. Il s’agissait notamment de fournir une protection et des soins aux personnes âgées, aux sans-abri, aux personnes handicapées et aux personnes vulnérables, de soutenir les banques alimentaires face à la demande accrue, de fournir un soutien en matière de violence domestique et de santé mentale, et de financer des services existants tels que les hospices et les maisons de soins qui avaient du mal à trouver du financement en raison de la pandémie.
Nous avons été submergés par la réponse positive et la proactivité de nos sites. En fin de compte, 67 de nos sites dans 15 pays se sont engagés dans le fonds, développant des demandes approfondies et réfléchies, et finalement partageant 1 million de livres sterling par le biais de 159 subventions à fort impact.
69 (y compris les refuges pour sans-abri, le soutien financier aux individus/familles pour les besoins de base et le paiement des factures, tous les services permettant aux pauvres et aux vulnérables de maintenir leur indépendance)
18 (services de soutien en santé mentale pour les personnes et les familles)
17 (y compris les services sociaux et pratiques, les foyers d’hébergement)
12 (Veiller à ce que les enfants vulnérables aient accès à des possibilités d’éducation pour s’épanouir)
9 (Garder les personnes âgées en sécurité, en bonne santé, mobiles et indépendantes)
8 (y compris les services de garde d’enfants essentiels permettant aux enfants de travailler, les services résidentiels pour les enfants et l’aide aux jeunes en cas de pauvreté)
7 (refuges pour les femmes, les hommes et les familles, ainsi que le soutien psychologique associé)
6 (y compris les soins contre le cancer chez les enfants)
6 (y compris les fonds de soutien hospitalier)
6 (soins de fin de vie et soutien familial)
